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Avant de dĂ©buter, je souhaite faire deux observations prĂ©liminaires sachant que certains d’entre vous auront une opinion diffĂ©rente de la mienne :

1. Selon moi, on ne peut pas être un conseiller en droit social si l’on n’a pas un fort engagement personnel. Je revendique mon attachement à certaines valeurs, certaines forces. Je suis né à St Etienne en 1943, élevé par les frères des écoles chrétiennes. J’ai une approche et une attache à la religion catholique. Je ne suis pas ici pour faire du prosélytisme, mais je dis et je pense que c’est un élément de sincérité et de confiance. Voilà l’homme qui s’adresse à vous. Certains d’entre vous auront probablement une opinion ou une religion ou une philosophie différente de la mienne. Je vous demande de respecter ma position, sachant que, par avance, je suis prêt à respecter la vôtre.

2. Je suis persuadĂ© que le droit social est une branche du droit conjugal. Ce que je dois Ă  mon Ă©pouse n’est sans aucune mesure par rapport Ă  ce qu’ont pu m’apprendre mes professeurs agrĂ©gĂ©s de la FacultĂ© de Lyon, ou de Sciences-po. En effet, elle m’a fait comprendre que mon opinion personnelle n’avait aucun intĂ©rĂŞt, tant que je n’étais pas de son avis !

Certains d’entre vous se reconnaĂ®tront dans cette situation ! C’est une pensĂ©e profonde comme dirait Coluche ! Cependant, il faut que vous gardiez Ă  l’esprit que lors d’une nĂ©gociation, il se pourrait que votre interlocuteur ait une opinion diffĂ©rente de la vĂ´tre et que cela n’en fait pas forcĂ©ment un « idiot ».

Je vous propose d’évoquer ces diffĂ©rents points :

 Les dĂ©fis sociaux du XXIème siècle «  selon moi » Ce n’est une forfanterie de ma part mais l’indication qu’il s’agit de ma vision personnelle du sujet. En effet, je ne pense pas que l’on puisse ĂŞtre neutre politiquement, philosophiquement.

  Les nouveaux enjeux sur le plan des relations sociales, des comportements et des acteurs sociaux.

 Nos atouts.

Parmi eux, il y a ma forte conviction, que j’essaye de faire partager depuis de longues annĂ©es : la possibilitĂ© d’une rĂ©gulation des relations sociales par une meilleure utilisation de la nĂ©gociation collective et la revalorisation du Contrat de travail qui doit devenir un « Contrat de confiance » A mon arrivĂ©e Ă  Paris, en 1980, j’ai pris la direction du dĂ©partement droit social de Fidal. A cette Ă©poque, j’ai rencontrĂ© les trois frères Darty qui avaient besoin de mes services. Au cours de notre entretien, et dans la foulĂ©e de ce que je disais depuis plus de 10 ans dans le dĂ©sert, je leur parlais de la nĂ©cessitĂ© de reconstruire le contrat de travail pour qu’il devienne un contrat de confiance.

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