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Expert

Entre ajustement des plans sociaux et équilibre des régimes de retraites

Le travail des seniors

Que peut-on faire ?

par Eliane Brissot, dimanche 18 mai 2008

Notre société est schizophrène : le discours économique nous pousse tous à prendre notre retraite le plus tard possible et dans le même temps le taux d’emploi des plus de 50 ans en France est catastrophiquement bas (38 % des 55-64 ans). Au-delà de 45 ans, les curriculum vitae ne sont plus regardés dans les cabinets de recrutement.

Après avoir été la variable d’ajustement des plans sociaux, l’emploi des « seniors » est aujourd’hui la variable d’équilibre des régimes de retraite. Le gouvernement va proposer à la négociation des mesures spécifiques : quotas pour les entreprises, facilités de cumul emploi-retraite par exemple.

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Plus dur pour les femmes

Les femmes sont les plus durement touchées : problèmes de qualification parfois, mais souvent problème d’image.

Parole de chasseur de tête : « Après 50 ans, les hommes peuvent retrouver du travail mais pas les femmes ».

Et pourtant, après 50 ans s’ouvre une tranche de 15 ans d’activité où les problèmes d’enfants sont presque résolus, la disponibilité est plus grande et l’expérience confirmée.

Curieusement, le troisième tiers de carrière est le tiers de tous les dangers. La précarité marque souvent le début de carrière des jeunes ; la précarité accompagne aussi sûrement la fin de carrière.

Des mesures dissuasives existent pourtant …

… pour limiter la casse :
- suppression progressive de la contribution Delalande qui consiste à taxer les entreprises qui licencient les plus de 50 ans : au lieu de protéger cette classe d’âge, la mesure a eu l’effet inverse en freinant les embauches pour ne pas risquer de payer la taxe.

- suppression des pré-retraites conventionnées par l’Etat qui finançait une partie des allocations versées aux salariés licenciés dans le cadre d’un plan social,

- taxation portée à 50 % des pré-retraites « maison ».

… ainsi que des mesures incitatives

Le CDD « senior » créé en mars 2006, le CDD senior s’adresse aux plus de 57 ans, demandeurs d’emploi de plus de 3 mois ou en convention de reclassement professionnel (dans le cadre d’un plan social) . Il permet de doubler la durée légale maximale des CDD et peut atteindre 36 mois. Avantage pour le salarié : lui permettre de combler le trou entre une fin d’indemnisation Assedic par exemple et la date de liquidation de la retraite. Avantage pour l’employeur : la plus grande flexibilité apportée pour remplir une mission longue durée sans être obligé de s’engager dans un contrat à durée indéterminée.

Echec total : seules quelques dizaines de contrats auraient été signés depuis deux ans.

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